Hồ sơ năng lực

  • Video

    Hổ trợ

     

    Mr Vinh - Giám Đốc

    Hotline: 0916888788

     

     

    Lượt truy cập

    • Đang online : 1
    • Hôm nay : 40
    • Lượt truy cập : 96331

    Thông tin

    PHƯƠNG ÁN BẢO VỆ
    NHÀ MÁY SẢN XUẤT CÔNG TY SA LUN
     
    A - ĐẶC ĐIỂM CHUNG
     
    I/ Địa chỉ, diện tích, quy mô nhân sự và quy mô sản xuất:
    1. Địa chỉ: 
    - Địa điểm nơi mục tiêu tọa lạc: Khu Công nghiệp Phước Động – Tây Ninh
     
    2. Diện tích: 
    - Tổng diện tích khuôn viên mục tiêu khoảng 3 ha
    - Diện tích khu vực văn phòng:                                                   khoảng …………. m2 
    - Diện tích khu vực nhà xưởng:                                                  khoảng …….. m2
    - Diện tích khu vực kho hàng thành phẩm:                                   khoảng…………. .m2
    - Khu vực kho nguyên liệu;                                                         khoảng ……….. m2
    - Diện tích khu vực công trình phụ: căng tin, bếp, WC…                khoảng ……..m2
    - Diện tích bãi xe ôtô, xe gắn máy                                               khoảng ……….. m2
    - Diện tích khu nhà máy xử lý nước thải                                      khoảng ……….. m2
     
    3. Qui mô nhân sự:
    - Tổng số công nhân làm việc trực tiếp trong các xưởng sản xuất khoảng ……….. người
    - Tổng số cán bộ và nhân viên các bộ phận quản lý nhà máy khoảng …….. người
     
    4. Qui mô xưởng sản xuất  và sản phẩm của nhà máy:
    - Nhà máy bao gồm 6 khu nhà xưởng sản xuất với qui mô và dây chuyền chiết rót và đóng chai hiện đại
    - Loại sản phẩm của nhà máy là nước ngọt các loại và các loại thực phẩm đóng gói
    II/ Mục đích, yêu cầu, nghiệp vụ và trách nhiệm của lực lượng bảo vệ:
    1. Mục đích, yêu cầu:
    a)       Duy trì nội qui và kỷ luật nhà máy, kiểm soát công nhân lắp ráp máy, công nhân của nhà máy và khách ra vào trong giờ làm việc.
    b)       Bảo vệ tài sản nhà máy 24/24 giờ .
    c)       Kiểm soát mọi loại hàng hóa ra vào theo quy trình và yêu cầu của ban lãnh đạo cty.
    d)       Đảm bảo nghiêm ngặt công tác phòng cháy chữa cháy cho mục tiêu.
    2.  Nghiệp vụ và nhiệm vụ của lực lượng bảo vệ:
    a)       Đảm bảo về an ninh trật tự  mục tiêu theo hợp đồng đã ký
    b)       Quản lý chặt chẽ tài sản và hàng hóa của khách hàng.
    c)       Kiểm tra kiểm soát giờ làm việc của công nhân viên .
    d)       Thực hiện theo đúng qui trình làm việc của phương án bảo vệ.
    e)       Lực lượng bảo vệ được trang bị các kỹ năng thiết yếu về nghiệp vụ bảo vệ.
    f)        Am hiểu cơ bản pháp luật việt nam.
    g)       Sử dụng thành thạo các thiết bị chữa cháy.
    h)       Kỹ năng lập các loại văn bản (biên bản, báo cáo, tường trình…)
    i)         Kỹ năng giao tiếp.
    j)        Võ thuật tự vệ….
    III/ Đặc điểm an ninh:
    1.Hệ thống an ninh bên trong mục tiêu:
    1.1.    Hệ thống tường rào: 
    - Nhà máy có hệ thống tường rào bao quanh khuôn viên mục tiêu
    - Chiều cao khoảng 2m được xây gạch kiên cố 3 mặt của nhà máy 
    1.2.    Hệ thống chiếu sáng:
    - Có hệ thống đèn chiếu sáng khuôn viên và lối đi trong mục tiêu về ban đêm (nhà máy sẽ hoàn thiện khi đi vào hoạt động)
    - Đèn chiếu sáng là loại đèn cao áp đặc chủng dùng cho các công trình và đường đi ngoài trời.
    - Cường độ sáng, mật độ bố trí đèn đáp ứng tốt yêu cầu an ninh của mục tiêu. Trong công tác bảo vệ thì hệ thống chiếu sáng của mục tiêu là thiết yếu và vô cùng quan trọng. Nó giúp cho lực lượng bảo vệ tăng cường khả năng quan sát về đêm, kiểm soát toàn bộ tài sản vào ban đêm một cách triệt để.
    1.3.    Hệ thống CAMERA :
    - Mục tiêu chưa trang bị hệ thống Camera giám sát an ninh. 
    1.4. Hệ thống cửa, cổng, khóa (các khu vực VP, Xưởng SX, Kho hàng …):
    -          Xưởng sản xuất để trống chưa có cửa (sẽ hoàn thiện)
    -          Các khu vực văn phòng và kho đều có cửa và được khóa khi hết giớ làm việc.
    -          Nhà máy có cổng trước và được làm kiên cố do bảo vệ cổn kiểm soát.
    -          Để bảo vệ tài sản và ngăn ngừa tội phạm thì việc khóa các cửa văn phòng, xưởng, kho tàng sau giờ làm việc là hết sức quan trọng.
    -          Việc khóa cửa và niêm phong các cửa đã khoá đối với lực lượng Bảo vệ còn là một nguyên tắc để đảm bảo an toàn tài sản và là trách nhiệm của nhân viên bảo vệ trong mỗi ca trực đối với tài sản của chủ quản.
    -          Ngoài các ổ khóa thông thường, giữa lực lượng bảo vệ và người có trách nhiệm trong các bộ phận hoặc người quản lý chung của chủ quản phải tiến hành niêm phong và bàn giao niêm phong giữa hai bên khi hết giờ sản xuất và nghỉ lễ tết các khu vực có tài sản dễ thất thoát.
    1.5    Hệ thống PCCC: 
    -          Hệ thống PCCC của nhà máy được trang bị hiện đại và đáp ứng tiêu chuẩn PCCC theo qui định của nhà nước (hiện nay đang hoàn thiện).
    -          Trong công tác bảo vệ thì vấn đề an toàn cháy nổ luôn được đặt lên hàng đầu, nó mang tính sống còn đối với mục tiêu. Đây cũng là tiêu chí quan tâm và yêu cầu hàng đầu của chủ quản đối với lực lượng bảo vệ.
    -          Thường xuyên kiểm tra các thiết bị phòng cháy mà chủ quản đã trang bị cho mục tiêu.
    -          Đề xuất thêm trang thiết bị nếu thấy yêu cầu phòng cháy chưa đảm bảo
    -          Kiểm tra các thiết bị điện, các chất và các khu vực dễ cháy nổ trong quá trình tuần tra và kiểm tra định kỳ (có thể phối hợp với các bộ phận chuyên môn của chủ quản)
    -          Lập kế hoạch diễn tập chữa cháy theo từng qúi cho mục tiêu (có xin ý kiến của lãnh đạo chủ quản) 
    1.6    Hệ thống thông tin liên lạc nội bộ:
    -    Nhà máy trang bị đầy đủ hệ thống thông tin liên lạc trong nhà máy và với phòng bảo vệ (đang hoàn thiện). 
    -       Các cty hiệu nay phần lớn có trang bị hệ thống liên lạc nội bộ, đây cũng là ưu điểm và thuận tiện cho công tác liên lạc giữa bảo vệ với các phòng ban của chủ quản.
          2. Tình hình an ninh bên ngoài mục tiêu:
    -          An ninh bên ngoài mục tiêu là tình hình an ninh chung trong khu vực mục tiêu tọa lạc như: tệ nạn xã hội, trộm cắp ….nó tác động xấu đối với mục tiêu và yêu cầu lực lượng cần cảnh giác cao độ. 
    -          Nhà máy đặt trong khu dân cư nên bị ảnh hưởng nhiều bởi cư dân địa phương như: thông đồng trộm cắp, đột nhập qua tường rào vào nhà máy dễ dàng, dễ tẩu tán và tiêu thu tài sản đánh cắp. Công nhân dễ bị kẻ gian mua chuộc tham gia trộm cắp….
    3. Những yêu cầu của Chủ quản đối với lực lượng bảo vệ:
            3.1. Đảm bảo trật tự và an ninh mục tiêu:
    -          Kiểm tra kiểm soát tất cả các vị trí được bố trí lực lượng bảo vệ theo thời gian ký kết.
    -          Thường xuyên kiểm tra kiểm soát công tác PCCC và an toàn cháy nổ.
    -          Ngăn ngừa các hành vị bạo động, đình công, gây rối.
    -          Ngăn chặn mọi hành vi xâm nhập trái phép vào mục tiêu.
            3.2. Kiểm soát và duy trì nội qui mục tiêu:
    -          Duy trì tất cả những nội qui và qui định đối với CBNV .
    -     Cập nhật những qui định thông báo của lãnh đạo cty và triển khai thực hiện triệt để.
    -     Qui định cụ thể nơi cất giỏ sách và đồ dùng cá nhân.
    -     Qui định khu vực giữ xe gắn máy, xe ôtô con, xe tải…..và có phát thẻ giữa xe.          
            3.3. Kiểm soát việc xuất-nhập  hàng hóa:
    -          Bảo vệ kiểm soát hàng hóa khi ra vào qua cổng bảo vệ theo một số chứng từ và giấy cho phép qua cổng đã được nhà máy qui định.
    -          Mọi loại hàng hóa, tài sản khi đem ra ngoài không được sự đồng ý và không có giấy tờ thì đều bị lập biên bản tạm giữ chờ lãnh đạo công ty giải quyết.
    -          Khi có dấu hiệu gian lận hoặc không đúng giấy tờ bảo vệ có quyền yêu cầu kiểm tra. 
    -          Sử dụng máy Rà Kim Loại để phát hiện thiết bị cất dấu trái phép trong người 
    IV/ Nội qui, qui định của chủ quản và phương án bảo vệ là cơ sở để lực lượng bảo vệ thực thi nhiệm vụ tại mục tiêu :
    -          Bảo vệ khi đến làm việc tại mục tiêu thì ngoài thực hiện nội qui qui định của cty bảo vệ còn phải thực hiện theo nội qui của đơn vị chủ quản.
    -          Thực hiện mọi qui trình và qui định đã ký kết trong phương án bảo vệ
    -          Đồng thời nhân viên bảo vệ cũng vận dụng các nội qui, thông báo, qui định, của chủ quản để thực hiện công việc và thực thị quyền hạn của mình trong khi làm nhiệm vụ tại mục tiêu.
    V/ Phương án bố trí lực lượng bảo vệ:
    1. Quân số yêu cầu:
    Tổng số nhân viên làm việc tại mục tiêu: 8 người (Trong đó bao gồm 1 Chỉ huy trưởng và 1 Chỉ huy phó mục tiêu)
    Số nhân viên phân công trong các Ca trực theo bảng sau:
     
    SSTT Khu Vực Làm Việc Số vị trí Số Lượng Bảo Vệ Thời Gian Làm Việc
    01 Vị trí cổng chính 1 02 nhân viên 24/24 giờ
    02 Vị trí tuần tra khuôn viên bên phải nhà máy 1 02 nhân viên 24/24 giờ
    03 Vị trí tuần tra khuôn viên bên trái nhà máy 1 02 nhân viên 24/24 giờ
    04 Vị trí tuần tra trục dọc trung tâm nhà máy và trong các khu nhà xưởng 1 02 nhân viên 24/24 giờ
    2. Thời gian làm việc của các ca:
    -          Ca A: làm việc từ 06:00 – 18:00 
    -          Ca B: làm việc từ 18:00 – 06:00  ngày hôm sau
    * Chỉ huy trưởng và phó có nhiệm vụ kiểm tra chung công tác bảo vệ mục tiêu, báo cáo công tác an ninh hàng ngày hoặc tuần… hoặc báo cáo đột xuất khi có sự cố xảy ra tại mục tiêu.
    3. Sơ đồ bố trí lực lượng bảo vệ nhà máy: đính kèm theo Phương án
    4. Trang bị công cụ hỗ trợ gồm:
    B - QUY TRÌNH LÀM VIỆC TẠI CÁC VỊ TRÍ
     I/ Vị trí cổng chính (C1):
    1. Yêu cầu chung tại vị trí này:
    -          Kiểm soát người và phương tiện qua cổng.
    -          Kiểm soát các giấy tờ xuất nhập hàng hóa.
    -          Nhận bưu phẩm bưu  kiện, công văn giấy tờ phận loại và chhuyển cho các phòng ban trong nhà máy.
    -          Quản lý máy chấm công.
    -          Kiểm soát hệ thống PCCC, Điện, Nước ….
    2. Kiểm soát người:
    2.1. Đối với Cán bộ và  nhân viên của Chủ quản:
    -          Kiểm tra với thái độ lịch sự, nghiêm túc. 
    -          Kiểm soát giờ giấc của CBNV (kiểm soát bằng máy chấm công).
    -          Kiểm soát tài sản và hàng hóa qua cổng theo qui định.
    -          Ngăn chặn mọi trường hợp mang các vật dụng có tính chất nguy hiểm như: súng, dao, các chất dễ gây cháy nổ vào mục tiêu.    
    2.2 Đối với khách  đến liên hệ công tác:
    -          Kiểm tra các loại giấy tờ sau: giấy giới thiệu, giấy hẹn và các giấy tùy thân khác như CMND, Bằng lái…
    -          Thái độ tiếp khách phải niềm nở vì lợi ích của chủ quản.
    -          Khi khách đến tham quan hoặc liên hệ công tác đều phải xuất trình giấy tờ tại phòng bảo vệ, nhân viên bảo vệ phải chào và hỏi khách (họ tên khách, thuộc cty nào, người cần liên hệ là ai, thuộc phòng ban nào……). sau đó bảo vệ trực tiếp liên hệ với những người mà khách cần gặp, nếu được sự đồng y, bảo vệ tiến hành làm thủ tục đăng ký và hướng dẫn khách đi đúng nơi khách cần liên hệ. 
    -          Khi làm thủ tục đăng ký và cấp phát thẻ cho khách xong, bảo vệ phải nhắc nhở khách về nội quy Cty như: không được tự ý đi lại các khu vực sản xuất, nhà kho, trạm điện…không được quay phim chụp hình, tiếp xúc với công nhân khi chưa có sự đồng ý của đơn vị chủ quản…
    -    Khi khách ra về, bảo vệ tiến hành thu thẻ khách.
        2.3. Đối với công nhân thầu phu (công nhân lắp ráp máy móc thiết bị, công nhân không biên chế):
    -          Kiểm tra tên theo danh sách đã đăng ký vào làm việc theo công trình và khu vực.
    -          So sánh tên đăng ký với CMND có chính xác không.
    -          Yêu cầu họ không tự ý đi lại các khu vực khác trong mục tiêu khi không được phép. 
    -          Trong trường hợp chủ quản thuê công nhân thầu phụ vào sữa chữa hoặc bảo trì máy móc thì người phụ trách nhóm thầu phụ trên phải cung cấp cho bảo vệ đầy đủ các thông tin như : danh sách, họ tên, năm sinh, quê quán, chứng minh thư…của từng người. Bảo vệ có nhiệm vụ làm thủ tục đăng ký số lượng vật tư, vật liệu, dụng cụ sửa chữa mà thầu phụ mang vào nhà máy để làm việc (đăng ký bằng phiếu tạm nhập). người phụ trách phải thông báo cho bảo vệ biết khu vực làm việc của nhóm thầu phụ trên để bảo vệ tiện việc theo dõi.
    -    Khi công nhân thầu phụ kết thúc giờ làm việc ra về, bảo vệ căn cứ vào phiếu tạm nhập để kiểm tra số lượng vật tư, vật liệu, dụng cụ mà thầu phụ mang vào sữa chữa, nếu trường hợp tài sản của đơn vị thầu phụ mang ra không khớp với số lượng như đăng ký trong phiếu tạm nhập thì bảo vệ tiến hành lập biên bản báo cáo cho ban lãnh đạo Cty biết để có hướng giải quyết.
    3. Kiểm soát phương tiện:
     3.1. Kiểm soát xe cơ giới:
    -          Kiểm soát xe vào  nhập hàng: 
    Bảo vệ vị trí cổng làm thủ tục đăng ký và kiểm tra mọi giấy tờ liên quan đến công tác nhập hàng như: phiếu nhập, hoá đơn và các chứng từ liên quan…sau khi kiểm tra, nếu số lượng hàng hoá khớp với hoá đơn, chứng từ thì bảo vệ hướng dẫn cho xe vào và báo ngay cho vị trí tuần tra giám sát. Nếu hàng nhập vào không khớp với chứng từ, hoá đơn thì bảo vệ không làm thủ tục đăng ký cho xe vào và yêu cầu chủ xe liên hệ với ban lãnh đạo  của Cty để giải quyết, mọi số liệu, giấy tờ liên quan đến công tác nhập hàng sẽ được ghi chép cụ thể  vào sổ nhập hàng và lưu trữ tại phòng bảo vệ.
    Vị trí cổng liên lạc và yêu cầu vị trí tuần tra giám sát xe chở hàng vào khu vực kho.
    -          Kiểm soát xe  xuất  hàng ra khỏi mục tiêu: 
    Bảo vệ vị trí cổng làm thủ tục đăng ký và kiểm tra mọi giấy tờ liên quan đến công tác xuất hàng như: giấy phép mang hàng ra cổng, hoá đơn xuất hàng và các chứng từ có liên quan (có chữ ký của người có thẩm quyền)…sau đó bảo vệ trực vị trí cổng phối hợp với vị trí tuần tra kiểm tra,  đối chiếu với số lượng hàng thực tế trên xe. nếu số lượng hàng thực tế trên xe trùng khớp với chứng tư, hoá đơn cho phép thì bảo vệ giải quyết cho xe ra. Nếu phát hiện hàng trên xe không trùng khớp với chứng từ, hóa đơn cho phép thì bảo vệ tiến hành lập biên bản, lưu giữ xe tại cổng bảo vệ và báo ngay cho ban lãnh đạo của cty biết để giải quyết.
    Kiểm tra hàng trên xe chở ra có đúng với giấy cho phép ra cổng không. 
    Trường hợp hàng hóa không kiểm tra được bên trong hoặc không thể đếm được thì khi hàng xuất yêu cầu thủ kho báo cho bảo vệ giám sát thực tế hàng lên xe từ trong kho, sau đó sẽ nhân viên tuần tra sẽ đi theo xe ra cổng để kiểm tra theo qui trình. 
    3.2. Kiểm soát xe gắn máy và phương tiện thô sơ:
    -          Đối với xe của công nhân viên: 
    Khi vào cổng Cty yêu cầu tất cả công nhân viên xuống xe dẫn bộ qua cổng, sau đó bảo vệ tiến hành bấm vé xe và hướng dẫn xe đậu đúng nơi dành cho công nhân viên theo quy định.
    -          Đối với xe của khách hàng: 
    Khi vào cổng Cty, bảo vệ yêu cầu chủ phương tiện xuống xe dẫn bộ, xuất trình giấy tờ,  sau đó bảo vệ tiến hành bấm vé xe và hướng dẫn xe đậu đúng nơi dành cho khách hàng theo quy định.
    * Lưu ý: Những trường hợp khách hàng hoặc công nhân viên cty làm mất vé xe. bảo vệ sẽ tiến hành lập biên bản giữ lại phương tiện sau 24 giờ, sau đó báo cho ban lãnh đạo cty biết để xin hình thức xử lý.
    II/ Vị trí tuần tra khuôn viên dọc theo tường rào hai ba bên của nhà máy (C2 và C3): 
    -          Tuần tra giám sát chặt chẽ đảm bảo an ninh khu vực tường rào nhà máy chống đột nhập từ ngoài vào và ném tài sản, hàng hóa từ trong ra.
    -          Tăng cường hỗ trợ vị trí cổng chính vào các giờ cao điểm như: (lúc công nhân vào làm việc và lúc công nhân viên ra về…).
    -          Hỗ trợ các vị trí bảo vệ khác khi cần thiết (đi vệ sinh cá nhân hoặc đi ăn cơm…).
    -          Tuần tra kiểm tra khu vực thầu phụ đang thi công, khu vực tường rào, văn phòng, nhà xưởng, bãi xe nhân viên…nhằm phát hiện và ngăn chặn kịp thời những trường hợp đột nhập vào nhà máy một cách trái phép, hoặc các hành vi trộm cắp gây thiệt hại đến tài sản của nhà máy.
    -          Kiểm tra các lối nhỏ, lối tắt, khu vực vắng người, phát hiện ngăn chặn và bắt giữ những hành vi phá hoại làm ảnh hưởng đến tài sản nhà máy. giải quyết những vụ việc gây mất an ninh trật tự trong nhà máy.
    -          Ghi chép tình hình an ninh tại khu vực tuần tra, hệ thống PCCC, đèn chiếu sáng, khu vực tường rào. Nếu có sự cố hư hỏng thì bảo vệ phải báo cáo ngay cho người quản lý của chủ quản biết để khắc phục.
    -          Bảo vệ tuần tra sẵn sàng cấp cứu cho những người bị tai nạn lao động.
    -          Tiến hành bắt giữ và lập biên bản  những trường hợp vi phạm pháp luật hoặc xâm nhập vào nhà máy một cách bất hợp pháp để lấy cắp hoặc phá họai tài sản. Nếu sự cố xảy ra trong khu vực này thì bảo vệ phải lập biên bản báo cáo cho đơn vị chủ quản biết. Đối với những sự cố nghiêm trọng phải giữ nguyên hiện trường để phục vụ trong công tác điều tra.
    -          Sau giờ hành chính, bảo vệ kết hợp với các bộ phận, phòng ban của cty tiến hành niêm phong các cửa xưởng, cửa kho. thường xuyên kiểm tra, đảm bảo an toàn các dấu niêm phong đến ngày hôm sau và bàn giao cụ thể lại cho chủ quản. mọi sự cố xảy ra liên quan đến các niêm phong như: (rách niêm phong, bong keo…) thì bảo vệ tiến hành lập biên bản, báo ngay cho ban lãnh đạo cty biết để có hướng giải quyết.
    -          Sẵn sàng phối hợp với các vị trí khác khi có sự cố xảy ra.
    III/ Vị trí tuần tra con đường trục dọc trung tâm nhà máy và bên trong xưởng (C4):
    -          Tuần tra theo trục dọc con đường trung tâm của nhà máy nhằm giám sát công nhân và người lạ ra vào các cửa xưởng nhà máy, nếu phát hiện vi phạm sẽ lập tức lập biên bản. 
    -          Tuần tra, giám sát các công nhân viên làm việc tại các phân xưởng nhằm duy trì nội qui sản xuất của nhà máy.
    -          Giám sát, kiểm tra khoanh vùng khu vực làm việc, khu vực dễ bị trộm cắp, các khu vực cấm, khu vực nguy hiểm…nghiêm cấm những người không có trách nhiệm lui tới khu vực này.
    -          Phát hiện những biểu hiện, nghi vấn  của các đối tượng tình nghi có liên quan đến trộm cắp, phá hoại máy móc để có kế hoạch theo dõi, ngăn chặn và bắt giữ.
    -          Duy trì an ninh trật tự, đảm bảo an toàn lao động theo qui định của nhà máy tại phân xưởng sản xuất.
    -          Không cho công nhân tự ý đem vật tư ra khỏi xưởng sản xuất
    -          Nghiêm cấm hút thuốc trong khu vực làm việc.
    -          Hướng dẫn khách hàng đến liên hệ công tác
    -          Giám sát khách và công nhân đi vào khu vực văn phòng
    -          Giữ gìn an ninh trật tự khu vực văn phòng
     C – PHƯƠNG ÁN PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY
     
    Một chương trình an toàn PCCC bao gồm 5 yếu tố cơ bản, các yếu tố này xác định sự ứng phó của đơn vị với các nguy cơ hoả hoạn:
    1. Phòng ngừa
    2. Phát hiện
    3. Biện pháp ngăn chặn
    4. Di tản
    5. Dập tắt đám cháy
    6. Bảo vệ hiện trường
     
    1- Công tác phòng ngừa:
    Các nhân viên bảo vệ trong công việc hàng ngày cần chú ý và ứng phó các mối nguy hiểm. Một trong nhiều nguyên nhân chính gây ra hoả hoạn tại nhà máy là do tính cẩu thả của những người hút thuốc, hoặc sự bất cẩn trong nhà bếp căng tin, sự truyền nhiệt của các thiết bị sinh nhiệt. Nhân viên bảo vệ cần ngăn chặn, thường xuyên giám sát, nhắc nhở đối với những người hút thuốc lá đặc biệt là tài xế. Nhân viên bảo vệ cũng cần phải báo cáo và xử lý nhằm đảm bảo các cưả, các lối thoát hiểm được qui định đóng mà vẫn giữ được sự thông thoáng khi xảy ra các sự cố.
    Ngoài ra, trong hoạt động phòng ngừa yêu cầu nhân viên bảo vệ phải:
    •         Thường xuyên kết hợp nhà máy tổ chức thực tập công tác PCCC theo tháng hoặc quí.
    •         Hiểu biết cặn kẽ, biết sử dụng thành thạo các phương tiện phòng cháy chữa cháy nhà máy.
    •         Tham mưu cho đơn vị chủ quản về công tác PCCC.
    •         Phải có danh bạ điện thoại của cảnh sát PCCC nơi gần nhất.
    •         Thường xuyên kiểm tra, xem xét toàn bộ các phương tiện PCCC. 
    •         Thường xuyên tuần tra kiểm soát các khu vực dễ cháy nổ. 
    •         Không cho đặt hàng hoá hoặc bất cứ việc gì khác gây cản trở lối vào chữa cháy, cản trở nơi để các thiết bị chữa cháy.
    •         Không để cho vật tư, hàng hoá, trang thiết bị, các chất dễ cháy khác trong phạm vi khoảng cách ngăn cháy.
    •         Có phương án PCCC chi tiết và được phổ biến cho mọi người đều biết.
    2- Phát hiện đám cháy:
    Khi phát hiện có đám cháy phải dùng mọi biện pháp để thông báo với các vị trí bảo vệ khác, báo cáo đơn vị Chủ quản và chỉ huy lực lượng báo vệ. Gọi điện khẩn cấp cho lực lượng công an PCCC gần nhất. Phối hợp giữa các lực lượng như công an, bảo vệ các cty lân cận… trong việc chữa cháy.  
     3- Biện pháp ngăn chặn:
    Yếu tố thứ ba của chương trình an toàn là việc ngăn chặn đám cháy, tức là chặn nguồn gốc ngọn lửa, nếu đều này không thực hiện được thì cần thiết lập một khu vực an toàn tránh lửa. Năm khu vực cơ bản (xem như là đơn vị di tản) để ngăn chặn ngọn lửa: một căn phòng, một gian nhà, các lối ra, các khu vực được trang bị cửa chống cháy. Mỗi khu vực kể trên đều có được những đặc thù riêng để tránh ngọn lửa.  
    4- Di tản:
    Hình thức di tản phổ biến là hình thức di tản theo bộ phận, theo nguyên tắc di tản đơn vị, kế hoạch trước tiên là di tản cán bộ và công nhân nơi xảy ra cháy tới khu vực an toàn. Hướng dẫn cán bộ công nhân và khách di chuyển ra khỏi khu vực nhà máy theo lối ra an toàn.
    5- Dập tắt đám cháy:
    - Khi xảy ra đám cháy thì biện pháp đầu tiên là cắt cầu dao toàn bộ khu vực có cháy, khoanh vùng khu vực không để xảy ra cháy lan, cô lập đám cháy.
    - Huy động tối đa lực lượng chữa cháy tại chỗ để dập lửa. 
    - Tấn công vào gốc xảy ra đám cháy và chữa cháy đúng kỹ thuật.
    - Sơ tán các trang thiết bị và tài liệu quan trọng đến nơi an toàn và tổ chức canh giữ
    6- Bảo vệ hiện trường:
    - Sau khi dập tắt được đám cháy sẽ tổ chức căng dây bảo vệ hiện trường khu vực xảy ra cháy để phục vụ cho công tác điều tra nguyên nhân cháy sau này.
    - Không cho người không có phận sự ra vào khu vực đang bảo vệ.
    - Canh phòng tránh khả năng phát cháy trở lại. 
     
    D - CÁC TÌNH HUỐNG 
     
    1- Có người bị thương:
    -          Gọi điện thoại đến bệnh viện gần nhất nhờ sự giúp đỡ. Yêu cầu cung cấp rõ thông tin cho phía bệnh viện: 
    + Tên và địa chỉ, số điện thoại của công ty
    + Đường đến gần nhất.
    + Tên của người cần cấp cứu.
    + Tính chất, mức độ của sự việc và tình trạng của bệnh nhân.
    Lưu ý: không được cúp máy khi chưa có sư phản hồi của bệnh viện.
    -          Sơ cấp cứu bệnh nhân.
    -          Cử người mở đường để phụ giúp đưa bệnh nhân ra xe cấp cứu được nhanh chóng.
    -          Báo cho ban quản lý nhà máy và công ty bảo vệ Hoàng Phi Hổ được biết.
    Chú ý: Nhân viên bảo vệ khi sơ cứu thương cho bệnh nhân thì không được di chuyển bệnh nhân trừ khi thấy vết thương càng trầm trọng, không nên cho uống thuốc khi chưa có sự chỉ dẫn của bác sỹ.
    2 -Bắt được kẻ gian :
      Khi bắt được kẻ gian đột nhập vào nhà máy, lực lượng bảo vệ cần giải quyết công việc theo trình tự sau:
    -          Bảo vệ hiện trường.
    -          Phát hiện và bảo quản vật chứng.
    -          Giám sát chặt chẽ không để kẻ gian trốn thoát.
    -          Mời người đại diện của đơn vị chủ quản.
    -          Lập biên bản.
    -          Giải tán đám đông.
    -          Phòng ngừa kẻ xấu lợi dụng lúc lộn xộn đột nhập vào hiện trường trộm cắp, phá hoại. 
    -          Xin hỗ trợ của lực lượng bảo vệ từ Công ty bảo vệ Bảo Việt (nếu cần thiết) để dẫn giải người vi phạm đến cơ quan công an kèm theo biên bản, tang chứng, vật chứng, nhân chứng.
    -          Nếu sự việc nghiêm trọng buộc phải mời cảnh sát điều tra trực tiếp đến làm việc để thuận tiện cho việc điều tra hiện trường sau này.
     
    E - CÔNG TÁC BẢO MẬT
     
            Công ty bảo vệ Hoàng Phi Hổ và lực lượng bảo vệ tại nhà máy luôn hoạt động trên nguyên tắc: Tuyệt  đối giữ bí mật các thông tin, tài liệu, không phát tán tài liệu ra công chúng khi chưa có sự cho phép bằng văn bản của Lãnh đạo nhà máy. Nếu muốn quảng bá thông tin, hoặc yêu cầu thực hiện qua các hình thức thông tin đại chúng thì phải có ý kiến từ phía Ban lãnh đạo nhà máy. 
            
    F - DANH SÁCH SỐ ĐIỆN THOẠI KHẨN CẤP:
     
    1.       Công ty Hoàng Phi Hổ                             :               
    2.       Công an địa phương                                :               
    3.       Bệnh viện địa phương                              :               116
    4.       Công an cơ động                                       :               113
    5.       Công an PCCC                                          :               114
    6.       Cấp cứu                                                       :               115
    7.       Phòng Nghiệp vụ & Đào Tạo                    :      
    8.       Đội Trưởng Đội Bảo vệ                              :               
    9.       Chỉ huy trưởng mục tiêu                            :               
     
                                                                             TP.HCM Ngày …..  tháng …….năm 2013
                                                                                                        Phòng Nghiệp vụ & Đào tạo
                                                                                                          Bộ phận lập phương án
     
     
     
     
     
     

    Thông tin khác